组织架构

本科教育教学审核评估工作专项工作组

一、自评报告和支撑材料组

组    长：陈爱喜

副 组 长：楼盛华

相关单位：办公室、组织部、宣传部（教师工作部）、发规处、学工部（学生处）、教务处、学科处、科技处、人事处、国际处、计财处、招就处、资实处、公管处、团委、图书馆、教发中心、信息中心、校友办、社科中心、产业中心、档案馆等职能部门，各学院（部）

主要职责：

1.汇总上一轮整改意见；

2.撰写学校《自评报告》等材料，准备线上评估材料、专家案头材料等；

3.负责支撑材料收集、整理、编目，资料上传和维护等工作；

4.组织各学院（部）撰写《学院(部)本科教育教学评估自评报告》并进行审核；

5.负责对学校《自评报告》和支撑材料进行校内评估、检查，针对发现的问题提出整改意见和建议等。

二、状态数据和质量报告组

组    长：陈爱喜

副 组 长：张  伟

相关单位：办公室、组织部、宣传部（教师工作部）、发规处、学工部（学生处）、教务处、研究生院、学科处、科技处、人事处、国际处、计财处、招就处、资实处、公管处、团委、图书馆、教发中心、信息中心、校友办、社科中心、产业中心等职能部门，各学院（部）

主要职责：

1.采集、整理、汇总和审核学校的基本状态数据，完成学校状态数据库填报，确定比较分析常模数据；

2.撰写学校《本科教学状态数据分析报告》，组织学院撰写《学院状态数据分析表》；

3.撰写学校《本科教学质量报告》；

4.完成本科教育教学示范案例的提炼撰写；

5.负责本科教育教学管理制度的梳理与汇编，强化教育教学质量保障体系等。

三、宣传工作和文化建设组

组    长：缪鲁加

副 组 长：高丽静、胡  琦

相关单位：组织部、办公室、宣传部（教师工作部）、学工部（学生处）、教务处、人事处、招就处、团委、教发中心、信息中心等职能部门，各学院（部）

主要职责：

1.制定并实施审核评估评建宣传方案，充分挖掘校园文化特色，营造积极向上、团结一致的审核评估氛围；

2.加强教风学风建设、质量文化建设，推进师德师风、工作作风建设；

3.按照评建办的要求，协助负责教师满意度调查及分析，在校生满意度调查及分析，毕业生满意度、用人单位对毕业生满意度调查及分析；

4.对学校办学特色、建设成就等进行展示、报道，制作学校教育教学改革与发展成果宣传视频，设置评估专题网页；

5.负责审核评估工作期间校内外媒体宣传报道工作，负责工作影像记录和存档工作等。

四、综合保障和资源建设组

组    长：周必彧

副 组 长：陈善晓、孙显水、傅昌盛

相关单位：办公室、资实处、公管处、后勤服务中心、临平管办、信息中心等职能部门，各学院（部）

主要职责：

1.按照评建办的要求，负责线上评估条件保障工作方案和入校评估接待方案的实施；

2.负责保障《专家工作手册》、《评建接待工作手册》等的实施；

3.负责协调、检查、督促、提升各类教育教学资源（教室及多媒体设备、实验室等）建设、信息化建设、基础设施建设、校园环境整治等工作；

4.综合协调评估相关培训、评审、见面会、反馈会等接待安排、会议安排和技术支持；

5.负责线上评估和入校评估条件设备、专家生活工作条件的保障工作等。